Когато става въпрос за качествата, които е добре да притежава всеки лидер, то емоционалната интелигентност е едно от най-важните. Тя създава водачи, които са отговорни, самосъзнателни, ценят и създават доверие, разбират и регулират емоциите си по най-добрия начин, като в същото време проумяват емоциите и на другите.

Ето как емоционалната интелигентност ще ви направи още по-успешни лидери и предприемачи.

Самосъзнание

Този качество прави лидера съзнателен за неговите силни и слаби страни. В сложни или предизвикателни ситуации той може да регулира емоциите си и да предприема правилните стъпки към решаването на предизвикателствата. Важно е лидерите да бъдат осъзнати, за да успеят да насочват екипа си, за да управляват и изпълняват задачите пред тях. Това не само помага при вземането на решения, но също така гарантира индивидуален и организационен растеж. Лидерите трябва да могат да разчитат на обратна връзка от всички страни и да си дават добра сметка за своето поведение.

Управление на себе си

Контролирането на емоциите, особено в стресови ситуации, е ключов аспект на емоционалната интелигентност. Разбира се, няма как това да бъде приложимо 100%, но по-скоро ако се озовете в стресова ситуация, да знаете как да реагирате и да се справите с чувствата, които ще изпитате. За лидера е също така важно да насърчава положителното мислене в екипа си във всяка ситуация, а умението за самоконтрол може да допринесе много за това. Целенасоченото развиване на това качество води до способността на лидера да се справя с трудни ситуации и да запази спокойствие и мир в ума си, за да вземе правилните решения.

Социална осведоменост

Бизнес организацията трябва да бъде осведомена и наясно със социалната среда, в която желае да успява. Това е важно за формулирането на стратегии, прилагането на планове, разработването на цели за адаптация за служителите и накрая, за стимулирането на удовлетворението както вътре, така и извън организацията.

Социалната осведоменост на лидера е важна не само за взаимодействието с външния свят на бизнеса и клиентите, но и за хората, които са неразделна част от организацията. Само емпатията може да позволи на лидера да разбира емоциите на толкова много хора. Емпатичният лидер може да поведе организацията към следващото ниво на успех.

Управление на отношенията

Лидерът играе решаваща роля като наставник и ментор. Той/тя е отговорен за разрешаването на конфликти, мотивирането на екипа и насочването му към постигане на задачите и целите. От друга страна, лидерът носи отговорност да осигури ясна комуникация с клиентите и потребителите. Следователно управлението на отношенията е съществен компонент. Лидерът може да повлияе на това колко гостоприемна и подкрепяща ще бъде работната среда и как хората ще работят заедно в нея.

В заключение, можем да кажем, че емоционалната интелигентност е незаменимо качество за лидера. Затова мениджърите трябва да работят върху своята емоционална интелигентност със същата решителност, с която работят и по всяко друго умение, което биха искали да развият.

Източник: startup-psychology.net